Course Content

Total learning: 31 lessons Time: 9999 weeks

  • 1. Uvod u poslovnu krizu  0/9

  • 2. Postupci prepoznavanja poslovne krize  0/8

    • Lecture2.1
      2.1 Simptomi krize
    • Lecture2.2
      2.2 Prepoznavanje strateške krize
    • Lecture2.3
      2.3 Prepoznavanje krize uspjeha
    • Lecture2.4
      2.4 Prepoznavanje krize likvidnosti
    • Lecture2.5
      2.5 Povezivanje faza djelovanja i prepoznavanja poslovne krize
    • Lecture2.6
      2.6 Prepoznavanje krize pomoću poslovne analize
    • Lecture2.7
      2.7 Analiza vanjskih čimbenika
    • Lecture2.8
      2.8 Pitanja uz poglavlje 2

  • 3. Upravljanje poslovnom krizom ili krizni menadžment  0/4

    • Lecture3.1
      3.1 Pojam kriznog menadžmenta
    • Lecture3.2
      3.2 Faze upravljanja poslovnom krizom
    • Lecture3.3
      3.3 Nositelji i organizacija kriznog menadžmenta
    • Lecture3.4
      3.4 Pitanja uz poglavlje 3

  • 4. Upravljanje poslovnom krizom prema sadržaju  0/4

    • Lecture4.1
      4.1 Strateški preustroj
    • Lecture4.2
      4.2 Operativni preustroj
    • Lecture4.3
      4.3 Organizacijski preustroj
    • Lecture4.4
      4.4 Pitanja uz poglavlje 4

  • 5. Posebna područja kriznog menadžmenta  0/6

    • Lecture5.1
      5.1 Upravljanje dionicima
    • Lecture5.2
      5.2 Poboljšanje kritičnih procesa
    • Lecture5.3
      5.3 Ključni čimbenici uspjeha kriznog menadžmenta
    • Lecture5.4
      5.4 Pogreške kriznog menadžmenta
    • Lecture5.5
      5.5 Upravljanje promjenama
    • Lecture5.6
      5.6 Pitanja uz poglavlje 5

1.1 Pojam poslovne krize

Što je poslovna kriza?

  • Poslovna kriza je neželjeno stanje u poduzeću u kojemu je ugrožena njegova egzistencija.

  • Poslovna kriza je neplaniran i neželjen proces ograničenog trajanja i mogućnosti utjecanja, koji šteti primarnim ciljevima poduzeća s dvojakim ishodom:

    • (1) prevladavanje krize ili

    • (2) likvidacija poduzeća

 

Primarni ciljevi poduzeća:

(1) očuvanje platežne sposobnosti – po načelu likvidnosti

(2) ostvarenje minimalne dobiti

(3) stvaranje i očuvanju dovoljnih potencijala uspjeha (znanja, proizvoda, usluga, tržišta, kupaca…)